1990 г. – создание НЕФКО
Правительства стран Дании, Исландии, Норвегии, Финляндии и Швеции подписали соглашение об учреждении Северной экологической финансовой корпорации (НЕФКО) в рамках экологического сотрудничества стран севера Европы. С момента создания НЕФКО ставит своей главной целью снизить загрязнение окружающей среды в регионе, создавая необходимые условия для выполнения экологических мероприятий, использования природоохранного оборудования в государствах Центральной и Восточной Европы, которые граничат с Северным регионом.

1990 г. – создание НЕФКО
Правительства стран Дании, Исландии, Норвегии, Финляндии и Швеции подписали соглашение об учреждении Северной экологической финансовой корпорации (НЕФКО) в рамках экологического сотрудничества стран севера Европы. С момента создания НЕФКО ставит своей главной целью снизить загрязнение окружающей среды в регионе, создавая необходимые условия для выполнения экологических мероприятий, использования природоохранного оборудования в государствах Центральной и Восточной Европы, которые граничат с Северным регионом.

1993 г. – начало сотрудничества с другими международными финансовыми институтами
Соглашения по совместному финансированию первых инвестиционных проектов были подписаны с Всемирным банком и Европейским банком реконструкции и развития. Они предусматривали совершенствование инфраструктуры и работы систем водоснабжения и очистки сточных вод в Латвии, Литве и Эстонии, объектов, определённых в качестве "горячих точек" Плана действий по Балтийскому морю Хельсинской Комиссии (ХЕЛКОМ).

1994 г. – больше внимания Баренц-региону
В тесном сотрудничестве с секретариатом Арктической программы мониторинга и оценки воздействия загрязнителей НЕФКО взяла на себя инициативу по определению приоритетных проектов в регионе Баренцева моря. Вторая редакция документа была принята в 2003 году, а год спустя работа в этом направлении увенчалась созданием Фонда по реализации природоохранных проектов в горячих точках Баренцева региона. Основной задачей фонда является предоставление грантов технической помощи для подготовки проектов.

1995 г. – организация нового фонда для ускорения выполнения приоритетных экологических проектов
Совет Министров Северных стран принял решение присоединиться к учредителям НЕФКО при создании Северного фонда экологического развития. Этот управляемый НЕФКО фонд предоставляет льготные кредиты для выполнения приоритетных экологических проектов с невысоким уровнем рентабельности.

1996 г. – необходимость увеличения капитала для экологических инвестиций
Капитал НЕФКО с первоначальной суммы в 40 млн. евро увеличился до 80 млн. евро, таким образом, инвестиционные возможности корпорации возросли вдвое. В настоящее время собственный капитал НЕФКО составляет 113,4 млн. евро.

1999 г. – сотрудничество с Европейской Комиссией и другими донорами расширили рамки работы НЕФКО при поддержке приоритетных природоохранных проектов. НЕФКО и Европейская Комиссия подписали первое соглашение о совместном финансировании и управлении проектами. При этом НЕФКО стала от имени Европейской Комиссии администрировать средства в размере 30 млн. евро по шести инвестиционным проектам. Аналогичные соглашения, заключённые затем с Северными донорами ещё для двух проектов, направленных на улучшение экологического состояния Балтийского моря, увеличили имеющиеся фонды дополнительно на 15 млн. евро.

2000 г. – десятилетие деятельности: внушительный портфель природоохранных демонстрирует накопленный опыт
Десять лет активной работы принесли НЕФКО плодотворные результаты в виде 122 инвестиционных проектов в России, Латвии, Литве и Эстонии, Польше, Словакии и Чешской Республике. В частном секторе реализовано 68 проектов, в государственном – 54 проекта, связанных с сокращением загрязнения воздушного и водного бассейнов промышленных предприятий, энергетики, коммунального сектора.

2003 г. – создание управляемого НЕФКО Углеродного фонда региона Балтийского моря TGF
НЕФКО получила полномочия по управлению вновь созданным Углеродным фондом. Этот специальный фонд является инструментом закупок углеродных кредитов согласно механизму совместного осуществления Киотского протокола.

2004 г. – география основной деятельности смещается на север и восток
После нескольких лет участия в работе Арктического совета НЕФКО становится его официальным наблюдателем. Корпорация даёт консультации по вопросам подготовки и реализации проектов, направленных на снижение уровня загрязнения окружающей среды региона, сохранность природных ресурсов, обеспечение условий проживания коренных народов Арктики.
Вследствие расширения границ Европейского Союза НЕФКО прекратила поиск новых инвестиционных проектов в Словакии, Польше и Чешской Республикой, новым приоритетным направлением становится сотрудничество с Украиной. Также принято решение о начале работы в Беларусь, где делаются предварительные организационные шаги.

2005 г. – пятнадцать лет успешной деятельности
15-летию деятельности НЕФКО был посвящён специальный семинар, где обсуждалось, насколько удалось за прошедшие годы улучшить экологическое состояние Балтийского моря. Были представлены данные последних исследований о загрязнении прибрежных вод Швеции соединениями фосфора и азота.
НЕФКО стала также управлять новым Фондом поддержки проектов Арктического совета. Всего в портфеле природоохранных проектов находилось 253 проекта, из которых 69 корпорация уже полностью выполнила. Основная деятельность переместилась севернее и восточнее, приоритетными странами инвестирования стали Россия и Украина. В несколько сниженном объёме продолжается работа в Латвии, Литве и Эстонии.

2006 г. – управляющим директором НЕФКО становится Магнус Ристедт
В январе 2006 г. новым управляющим директором НЕФКО становится Магнус Ристедт из Швеции. Он сменил на этом посту Харро Питкаанена (Финляндия), руководившего НЕФКО с 1993 по 2006 годы. В 2006 г. Совет директоров НЕФКО одобрил в общей сложности 60 новых проектов. НЕФКО также удалось привлечь новых инвесторов в Углеродный фонд региона Балтийского моря TGF, созданный тремя годами ранее.

2007 г. – демонстрационный проект в Китае
2007 год стал для НЕФКО ещё одним годом напряжённой и плодотворной работы. С учётом погашения задолженности предыдущих периодов корпорация продемонстрировала исключительные результаты. По различным направлениям работы было утверждено 59 новых проектов. Согласован первый проект для Беларуси, началось выполнение демонстрационного проекта в Китае.

2008 г. – создан Углеродный фонд НЕФКО
Разразившийся в 2008 г. финансовый кризис практически не повлиял на результативность работы корпорации. По различным управляемым ею фондам было утверждено 64 новых проекта. В апреле 2008 г. создан Углеродный фонд НЕФКО NeCF, который финансирует проекты, выполняемые согласно механизмам совместного осуществления и чистого развития Киотского протокола. Фонд также может поддерживать проекты сокращения выбросов парниковых газов и после прекращения действия Киотского протокола в 2012 г.

2009 г. – начало работы Северной инициативы по климату и Фонда Плана действий по Балтийскому морю
В 2009 г. НЕФКО согласовал и приступил к выполнению 50 новых проектов. Одним из важных событий стало подписание в сентябре Рамочного соглашения с правительством Украины, по которому НЕФКО получает возможность финансировать проекты энергосбережения в коммунальном секторе страны.
Большое значение также имеет принятие в 2009 г. Северной инициативы по климату - совместной программы НЕФКО и Северного фонда развития для экологических проектов в беднейших странах Африки, Азии и Латинской Америки.
Усилия по борьбе с эвтрофикацией Балтийского моря получили дополнительный импульс благодаря инициативе НЕФКО и Северного инвестиционного банка по созданию Фонда Плана действий ХЕЛКОМ, предоставляющего гранты технической помощи для проектов, связанных с экологией Балтийского моря.
В дополнение к собственному капиталу суммарные средства управляемых корпорацией фондов возросли на 17%, составив примерно 270 млн. евро.