Гурьевск с населением в 12 тысяч жителей находится всего лишь в нескольких километрах от главных улиц Калининграда. Близость крупного города и природный ландшафт привлекают в него для проживания многие семьи с детьми; отсюда несложно ездить на работу в соседний областной центр.

Недавно местные власти объединили свои усилия с НЕФКО для проведения реконструкции уличного освещения города. Идеей пилотного проекта стала замена устаревших ламп на экономичные светодиодные светильники, что обеспечивает годовую экономию электроэнергии в 270 тысяч кВт∙ч, что в денежном выражении составляет 1.267 млн. руб. в год. Сэкономленные средства будут использованы, в том числе, для развития инфраструктуры новых жилых микрорайонов.

Проект обеспечивает и важный экологический эффект. Снижение энергопотребления означает значительное сокращение выбросов загрязняющих веществ, таких как сернистый ангидрид; а углекислого газа попадёт в атмосферу на 122 т/год меньше. Кроме того, городские власти смогут, наконец, избавиться от проблем утилизации ртутьсодержащих ламп, представляющих серьёзную опасность для окружающей среды.

Ко времени нашего приезда в Гурьевск для встречи с местным руководством проект уже был хорошо проработан. Состоялся тендер на закупку новых светильников, его победителем стала московская "Интессо Групп". Компания доставит новые уличные светильники в ноябре, а их монтаж планируется завершить до конца года.

“Уличное освещение было нам передано недавно районной администрацией. Поскольку эта часть нашей инфраструктуры потребляет большое количество энергии, мы быстро поняли, что от устаревших ламп надо срочно избавляться. Так что тут же отреагировали на предложение НЕФКО об обновлении системы уличного освещения и сокращении энергетических затрат",- говорит Юрий Руди, первый заместитель главы администрации Гурьевского городского поселения.

Новый закон по энергетической эффективности

В 2009 г. Государственная Дума Российской Федерации приняла новый закон, обязывавший все муниципалитеты разработать специальные программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Помимо прочего, закон предписывает муниципалитетам установить технические системы, позволяющие учитывать потребление энергии коммунальными службами. Правительство же страны поставило задачу снизить потребление электроэнергии на 40% к 2020 г. Все эти требования заставляют местные власти и Гурьевска, и других городов уделять особое внимание энергетическим вопросам.

“Важное место в городской программе повышения энергоэффективности занимает теплоснабжение. Мы инвестируем в реконструкцию нескольких котельных и теплоцентралей, чтобы снизить уровень затрат на содержание коммунальной сферы", - говорит Юрий Руди.

Имеются также планы по обновлению системы городского водоснабжения. Автоматическое регулирование подающих насосов позволит снизить расход электроэнергии и сократить объёмы перекачки питьевой воды. Но Ю.Руди подчёркивает, что приоритетность мероприятий определяется в первую очередь по уровню текущих расходов. В общем и целом главные затраты сейчас связаны с теплоснабжением. Соответственно, следующий инвестиционный проект необходимо направить на модернизацию тепловых сетей.

Решимость повышать энергетическую эффективность

“Надеемся, что нам удастся привлечь значительное внешнее финансирование. Мы стремимся заручиться поддержкой проекта в первую очередь на федеральном и региональном уровнях, а затем обращаемся за кредитами к международным финансовым организациям",- говорит Ольга Трачковская, заместитель главы администрации Гурьевского городского поселения.

Людмила Ивочкина, начальник отдела комплексного планирования коммунального хозяйства районной администрации, подтверждает твёрдость намерений своего руководства поддерживать в Гурьевском районе энергосберегающие мероприятия, обеспечивающие снижение текущих затрат.

“Мы заинтересованы в выполнении таких проектов и в других наших муниципальных образованиях”, - говорит она.

Сам Гурьевск планирует профинансировать примерно 15% стоимости готовящихся мероприятий за счёт налоговых поступлений в городской бюджет. В проекте по переоборудованию уличного освещения использован кредит по программе НЕФКО ≪Экоэффективность≫ на сумму 5.4 млн. руб. со сроком погашения 4 года. Это покрывает 90% общей стоимости проекта.

Местные жители довольно спокойно относятся к планам переоборудования уличного освещения. Другое дело - реконструкция тепловых сетей; это вопрос политический, ведь в настоящее время городские власти субсидируют примерно 20% реальной стоимости услуг теплоснабжения.

“Немалые инвестиции в производство тепловой энергии заставят нас поднять тарифы. Вне всякого сомнения, реакция на это будет сильной, поскольку повышение платы за отопление отразится на кошельке каждого”, - говорит Юрий Руди.

У пенсионеров на оплату услуг теплосети в зимний период может уходить и 40% величины пенсии. Но обойтись без повышения тарифов для финансирования таких важных проектов не удастся. Без собственного вклада нельзя привлечь деньги международных финансовых организаций. Пока же значительная часть тепла просто уходит на ветер, в проигрыше все.

“При росте платежей за коммунальные услуги семьи с низким доходом всегда могут рассчитывать на финансовую поддержку города. А как только энергосберегающие мероприятия будут проведены, мы сможем предложить жителям рационально вырабатываемое тепло. Экономия затрат также позволит городским властям увеличить социальные расходы, помочь тем, кому тяжело свести концы с концами”, - заключает Ю.Руди.

Умопомрачительные платья и пышность причёсок женщин заставляет вспомнить о чайных салонах. И всё это на фоне хорошо одетой публики, совершающей променад под плеск чудных нежных волн Балтийского моря. Примерно так выглядели многочисленные морские курорты на балтийских берегах в конце XIX века.

Светлогорск (прежнее название - Раушен), который находится примерно в 30 км на запад от Калининграда у Куршской косы, не забывает о своём прошлом. В летние месяцы его население резко возрастает за счёт пилигримов российского среднего класса, оценивших его пляжи с белоснежным песком и живописный приморский бульвар. Хотя на смену соломенным шляпам пришли бейсболки в комплекте с яркими шортами, прошлое не сгинуло бесследно. Новые курортные отели построены в германском стиле с декоративными зубчатыми стенами, башнями и косыми балками. Мы приехали в Светлогорск дождливым осенним днём, но городские пляжи были заполнены отдыхающими, которые гуляли вдоль кромки прибоя.

НЕФКО интересуется Светлогорском, где начинается проект модернизации региональных сооружений по очистке сточных вод, в ходе которого будет обновлена канализационная сеть, установлена автоматическая система управления компрессорами и построены новые отстойники. Помимо НЕФКО, в финансировании принимают участие местная компания «Окос», Евросоюз и федеральные власти Российской Федерации.

Станции очистки сточных вод Светлогорска 35 лет, она перерабатывает стоки 56 тыс. жителей соседних городов Светлогорска, Зеленоградска и Пионерска, а это примерно 12 тыс. м³/сутки. При выполнении запланированных мероприятий к 2013 году очистные сооружения будут принимать стоки уже от 67 тыс. человек, поскольку к единой канализационной сети будет подключён ряд пригородов. Модернизация позволит увеличить производительность станции практически в три раза до 35 тыс. м³/сутки.

Планом работ также предусматриваются установка на насосах частотных регуляторов, переоснащение насосных станций и мероприятия по борьбе с утечками на изношенных проржавевших магистралях, с трудом справляющихся с отводимым потоком. Таким образом, инвестиции помогут улучшить состояние Балтийского моря, устраняя сбросы фосфора, и борьбе с изменением климата, снижая выбросы углекислого газа. Ожидается, что обновлённые насосные станции и частотное регулирование позволят снизить потребление электроэнергии на очистных сооружениях не менее чем на 30%.

“На оплату электроэнергии у нас уходит около 6 миллионов рублей в год, так что это вопос серьёзный. В перспективе инвестиция обеспечит нам значительную экономию средств”, - говорит Сергей Томилов, директор местной компании «Окос».

Директор С.Томилов стал работать по проекту с июня 2011 г., имея 20-летний опыт работы в этой сфере. Его обширные связи и основательное знание дела очевидны, когда мы вместе осматриваем очистные сооружения. Его пояснения сопровождаются яркими примерами из практики его прежней работы в Санкт-Петербурге, других городах страны и за рубежом.

“Оборудование выработало свой ресурс, практически всё здесь изношено и требует полной замены”, - поясняет С.Томилов, направляясь к установке механической очистки стоков.

К примеру, удаление иловых остатков производится вручную, рабочие сначала лопатами наполняют вёдра, потом из вёдер перегружают в контейнер, который отвозят на место размещения отходов.

Согласно предварительным расчётам проект позволит снизить выбросы фосфора примерно 9 т / год, что соответствует загрязнению от неочищенных стоков 14 тыс. жителей.

"Это весьма экономически оправданный способ снижения эвтрофикационных сбросов в Балтийское море, поскольку тут затраты на удаление 1 т фосфора в разы меньше, чем в условиях скандинавских стран", - говорит старший менеджер по инвестициям Ульф Бойо из НЕФКО.

Поскольку комплекс очистных сооружений в Светлогорске расположен в нескольких километрах от летней базы отдыха правительства России, им интересуются и в Москве. Но правительственное участие идёт гораздо дальше. На саммите в защиту Балтийского моря, прошедшем в Хельсинки в 2010 г., премьер-министр Владимир Путин пообещал ускорить модернизацию очистки сточных вод в Калининградской области. Впоследствии это обещание было подтверждено реальным финансированием, а это значит, что регион располагает сейчас федеральными средствами для такого типа проектов. Это финансирование, предоставляемое Российским правительством, играет ключевую роль для решения экономической головоломки, в которую вовлечены разработчики проектов и инвесторы, заинтересованные в экологии Балтийского моря.

Светлогорский проект является частью обширной программы, охватывающие несколько небольших городов и посёлков Калининградской области. Евросоюз и Шведского агентства международного развития (СИДА) определили 20 мест, которые нуждаются в немедленном улучшении системы очистки сточных вод. Первым в списке значится Светлогорск и его окрестности, частично из-за их прибрежного размещения и частично из-за активных усилий местной водной компании «Окос».

По данным местных СМИ, курорты Светлогорска привлекают каждый год около миллиона туристов. Это накладывает дополнительные требования к очистке сточных вод в течение жарких летних месяцев. И если вдруг качество морской воды не соответствует требуемым стандартам, виноватым оказывается «Окос».

"Те, кто приезжает к нам отдыхать, должны видеть чистую воду. Вот почему так важно модернизировать очистные сооружения и обеспечить привлекательность Балтийского моря", - заключает С. Томилов.

Юлия имеет диплом магистра по экономике, а до работы в НЕФКО была консультантом с большим опытом в коммунальном водном секторе. Мы встретились для разговора в Киеве.

Как проходит обычный рабочий день в киевском офисе?

Как видите, наши телефоны звонят беспрестанно, в течение дня мы отвечаем на вопросы о финансовых программах НЕФКО. Наши потенциальные клиенты, технические и финансовые руководители хотят знать об условиях финансирования и что необходимо для подготовки заявки на кредитование. Сотрудники киевского офиса регулярно участвуют в различных конференциях и семинарах, где рассказывают об инвестиционных программах НЕФКО представителям промышленных предприятий и другим заинтересованным лицам. В настоящее время НЕФКО выполняет на Украине сто инвестиционных проектов, что, естественно, требует времени и сил.

Что для украинских клиентов является аргументом в пользу использования услуг НЕФКО?

Обычно подчёркиваю, что корпорация НЕФКО принадлежит правительствам Северных стран, поскольку это означает, что мы стабильный и надёжный партнёр. Также рассказываю о действующей эффективной системе предоставления кредитов. Чем меньше бюрократизма, тем больше эффективности.

Какие отрасли могут быть наиболее заинтересованы в деловом сотрудничестве с НЕФКО?

Думаю, что все наши проекты, связанные с энергосбережением и энергоэффективностью, имеют на Украине громадный потенциал, и основная часть финансирования НЕФКО в стране была выделена по этим направлениям. Экономия энергии сокращает затраты и, конечно, финансовый аспект очень важен как для коммунальных, так и для частных предприятий.

А как развивается возобновляемая энергетика?

НЕФКО уже поддержала целый ряд украинских проектов использования возобновляемой энергии, прежде всего в сельском хозяйстве, где свиной навоз используется для получения биогаза. Другим хорошим примером может служить производство биодизеля из семян рапса. Мы также готовы финансировать ветрогенераторы и малые гидроэлектростанции, технологии использование биомассы. Но тут остаются нерешённые проблемы, связанные с уровнем зелёных тарифов, призванных стимулировать инвестиции, к примеру, в ветроэнергетику.

Вы недавно проводили на Украине маркетинговую кампанию. Как она прошла?

Мы обратились к сотням предприятий, в основном в агропромышленном комплексе, с предложением участвовать в нашей программе “Чистое производство”. Письма уже разосланы, сейчас работаем с ответами на наши предложения. Как отклик на кампанию получен ряд запросов, и, поскольку в этой программе используется фиксированный ссудный процент, не так сложно договариваться с новыми клиентами.

В какой мере вы можете помочь в определении уровня энергопотребления до и после выполнения проекта?

Периодически мы предлагаем практическую помощь, чтобы определить реалистичность предлагаемых мероприятий по энергосбережению и какие экологические показатели могут быть достигнуты по проекту. Для небольшой финансовой организации, разумеется, существуют определённые пределы оказываемой поддержки, но мы стараемся сделать всё возможное. Новая инвестиционная программа “ДемоУкраина”, начатая правительством Швеции для коммунальных тепловых сетей, позволит нам также оказывать техническую помощь клиентам этого сектора, что, без сомнения, поможет в будущем предоставлению новых кредитов.

Технологические процессы автоматизированы тут до такой степени, что золотистая масса, что клокочет в серебристого цвета трубах и ёмкостях, остаётся скрытой от глаз до самого фасовочного отделения. Здесь целая армия женщин в белой одежде стоит вдоль конвейера, проверяя, что брикеты готовой продукции аккуратно обёрнуты алюминиевой фольгой и могут быть упакованы в картонные ящики, доставляемые затем в магазины и рестораны по всей стране.

На долю ОАО “Киевский маргариновый завод” приходится около 30% производства маргарина на Украине. Предприятие также выпускает кулинарное масло и майонез. Под одной из наиболее известных торговых марок “Олком”, она повсеместно красуется в магазинах на пачках маргарина. Даже при общих неурядицах спада производства и финансового кризиса спрос на этот основной продукт оставался у населения высоким, обеспечивая предприятию постоянную стабильную прибыль. В минувшем году оборот компании достиг 38.3 млн. грн.

Недавно ОАО “Киевский маргариновый завод” провёл модернизацию своего производства, установив новые энергоэффективные насосы и усовершенствовав систему технического контроля и управления. Основная часть оборудования поставлена шведской фирмой “Альфа Лаваль”.

“Именно “Альфа Лаваль” порекомендовала обратиться к НЕФКО, когда мы занимались поиском кредитов для финансирования проекта модернизации",- говорит главный инженер завода Александр Кравченко.

НЕФКО предоставила 350 тыс. евро по своей программе кредитования “Чистое производство”. Сроки погашения кредита определяются с учётом рентабельности проекта. По условиям действия программы может быть предоставлено до 90% общих инвестиционных затрат по проектам, связанных с энергосбережением и сокращением выбросов и сбросов загрязняющих веществ в окружающую среду. В основном рассматривается сокращение выбросов углекислого газа, сернистого ангидрида и оксидов азота.

“Благодаря проведённым мероприятиям и снижению энергопотребления мы можем экономить более 79 тыс. евро в год. Дополнительным результатом является рост производительности, сейчас мы стали выпускать на 100 -120 т маргарина больше”,- поясняет А.Кравченко.

На предприятии также утилизируются отходы производства, так, жиры отправляются местным производителям мыла. Аналогичная практика используется на аналогичных производствах западных стран. Но отношение к использованию маргарина финскими и украинскими потребителями различается, по крайней мере, в одном – вопросы, как местное население относится к уровню содержанию холестерина и как это сказывается на видах продукции, только вызывают улыбку.

“На самом деле это не особенно обсуждается на Украине. Не помню ни единого случая, чтобы кто-то интересовался маргарином с пониженным содержанием или способствующим усваиванию холестерина”,- смеясь, заключает А.Кравченко.

Компания имеет четыре завода – в Финляндии, Эстонии, России и Беларуси. Общий объём производства составляет порядка 50 тыс. т. Сейчас Эскаро демонстрирует интерес к украинскому рынку и строит новое предприятие в портовом городе Одесса на эго-западе Украины.

”Мы уже имеем 7% рынка на Украине. Размещая производство здесь, в Одессе, можно сократить транспортные расходы и таможенное платежи, а также ускорить доставку продукции нашим украинским потребителям. Думаем, что лет через пять сможем завоевать уже около 20% украинского рынка красок”,- говорит Павел Курочка.

НЕФКО помогает финансировать строительство нового предприятия, предоставляя кредит в 2.2 млн. евро. Инвесторами также выступают Swedfund и материнская компания Эскаро - Eskaro Group Ab. Общая величина инвестиций – около 6.7 млн. евро.

Новое производство сооружается в предместье Одессы. Земельные работы шли тут полным ходом, когда мы приехали на промышленную площадку в конце апреля. Основные сооружения пока не возведены, и первый камень фундамента ещё предстоит заложить, но знак с названием объекта и именами инвесторов уже стоит у въезда на территорию, где будут производиться краски. Приглушённый гул автомобилей доносится от проходящего рядом шоссе на Киев. Место отличается развитой инфраструктурой и хорошими транспортными возможностями.

Сырьё будет главным образом поступать через одесский порт, а готовая продукция отправляться автотранспортом по дорогам, связывающим Одессу с другими регионами Украины. Благодаря снижению объёма перевозок продукции с заводов Эскаро в Беларуси и России автомобильные перевозки на дальние расстояния сократятся примерно на 230 тыс. км в год. Это соответствует снижению выбросов углекислого газа примерно на 800 т.

Посещение супермаркета строительных материалов на окраине Одессы показывает, насколько удачной является идея развивать производство красок на Украине. Огромные ангары с километровыми проходами, сплошь уставленные банками с красками и всевозможными материалами для отделки помещений, привлекают многочисленных покупателей и из соседних кварталов, и издалека. Подобные торговые центры растут как грибы после дождя, спрос на материалы для работ “сделай сам” на Украине постоянно увеличивается. Статистический анализ рынка потребления лакокрасочной продукции в Восточной Европе определенно подтверждает потенциал роста. В Финляндии потребление краски составляет около 21 литра в год на душу населения, в Эстонии – 8 л, а на Украине – 3 л.

”Мы нацелены на выпуск красок на водной основе и замкнутый цикл производства. Проще говоря, от нашего предприятия не будет никаких сбросов загрязняющих веществ на прилегающую территорию”,- говорит Павел Курочка.

Одним из преимуществ красок на водной основе является отсутствие выбросов летучих органических соединений (ЛОС), как это происходит с красками на органических растворителях. Некоторые виды ЛОС, содержащиеся в красках. вызывают раковые заболевания. ЛОС также способствуют образованию приземного озона, одного из опаснейших загрязнителей. Согласно оценкам, проект в Одессе позволит сократить выбросы ЛОС в атмосферный воздух примерно на 870 т/год.

”Эскаро” ряд лет работает по программе устойчивого развития, где среди приоритетов, в частности, указаны рациональное использование природных ресурсов, инвестиции в современные экологичные технологии, сокращение образования опасных отходов и сертификация продукции компании. Компания ”Эскаро”, единственная в Балтийском регионе, имеет экологическую маркировку Евросоюза, логотип с цветком.

П.Курочка указывает на один из рекламных щитов у дороги, ведущей к месту строительства, и говорит, что работа по продвижению на рынке нового производства и красок ”Эскаро” уже идёт. Предусмотрено несколько этапов проведения рекламной кампании в течение года.

”Медленно, но верно концепция чистых производств находит признание на Украине. В соответствии с экологическими требованиями к продукции нам как компании будет легче позиционировать себя на рынке. Работая с потребителями, мы можем обращать их внимание, что предлагаем экологичную альтернативу”,- отмечает П.Курочка.

Среди компаний, недавно открывших свои предприятия в Калуге и окрестностях, Вольво, Фольксваген, Стора Енсо, Мицубиси, Самсунг, Пежо и Ситроен. Город предлагает инвесторам недорогую землю, необходимую инфраструктуру и приемлемые налоги. Открыть производство в Калуге до 20% дешевле, чем в Москве, где уровень цен по многим позициям зашкаливает и становится для многих инвесторов недосягаемым.

Одной из компаний, откликнувшейся на призывы Калуги, стала “Рани Пласт” из муниципалитета Терьярв в Финляндии. Она выпускает различные виды пластиковой плёнки, используемой при упаковке в промышленности и сельском хозяйстве, например, для тюков сена.

“Мы долгое время экспортировали нашу продукцию на российский рынок. Построив фабрику здесь, в Калуге, мы смогли переместить выполнение части местных заказов и сократить расходы на транспорт и таможенное оформление”, говорит руководитель проекта Юха Хакала.

НЕФКО принимает участие в финансировании работ, предоставляя кредит в 3 млн. евро. Другими инвесторами являются “Рани Пласт”, ЕБРР и ФиннФонд. Фабрика сооружается на промышленной площадке, созданной финской строительной компанией “Лемминкяйнен”. Расположенная в 20 км от центра Калуги, она называется ‘И-park Лемминкяйнен’. В долгосрочной перспективе предполагается разместить тут 20 - 30 новых промышленных производств. “Лемминкяйнен” берёт на себя обеспечение электроэнергией и водой, канализацией, подъездной дорогой, доступом к Интернету. “Рани Пласт” подписала договор о сдаче объекта “под ключ”, согласно которому “Лемминкяйнен” не только создаёт инфраструктуру, но и полностью берет на себя оформление необходимых документов и взаимодействие с местными властями.

“Изначально мы cориентировались на компании, занятые в сфере чистых технологий. Те, кто приходит к нам, экономят двенадцать – восемнадцать месяцев, поскольку им не приходится заниматься организацией промышленной инфраструктуры”, говорит исполнительный директор Мика Сагдин из “Лемминкяйнен Инвест”.

Сырьём для производства пластики на российском предприятии “Рани Пласт” служит полиэтилен, что гораздо экологичнее, чем альтернативные плёнки из поливинилхлорида (ПВХ), хотя в России для упаковки используется в основном последний. В производстве ПХВ в качестве пластификаторов необходимы фталаты, которые вредны для окружающей среды. Европейский Союз классифицирует некоторые виды фталатов как токсичные вещества, способные вызывать у человека гормональные нарушения.

Производство также будет использовать закрытый цикл, при котором все отходы пластмасс возвращаются в технологический процесс. В результате снижается потребление исходного сырья.
Поскольку фабрика использует передовую технологию, энергопотребление также значительно сократится относительно уровня аналогичных российских предприятий. Согласно расчётам, сделанным НЕФКО и “Рани Пласт”, ежегодные выбросы углекислого газа будут соответственно меньше примерно на 10750 т.

“Основная часть персонала предприятия будет набрана из жителей соседней деревни Воротынская. На первом этапе мы отберём 30 - 40 рабочих, которые этим летом пройдут обучение в Финляндии“, говорит Юка Хакала.

Он подчёркивает, насколько важно для “Рани Пласт” предложить местным работникам выгодные условия, чтобы обеспечить их привлечение на длительный срок. На фабрике “Рани Пласт” в Калуге будет шесть постоянно работающих технологических линий, которые необходимо обслуживать в три смены. По словам Ю.Хакала, фабрика ориентирована на выпуск 16 тыс. т плёнки в год.

Поскольку основная часть используемого “Рани Пласт” сырья производится из нефти, ведутся поиски создания продукции, которая бы могла биологически разлагаться в окружающей среде. Эти занимается лаборатория “Рани Пласт” в Терьярве, родном муниципалитете семейства Альбек.

“Чтобы обеспечить биологическое разложение, в пластик, например, добавляется картофельный крахмал. На рынке уже имеются такие предложения. Но наладить крупномасштабное производство таких плёнок сложно без гарантированного обеспечения сырьём”, говорит Ю.Хакала.

Но рыночные условия меняются. Так, основная часть туалетной бумаги, которая сейчас продаётся в Европе, сделана из биологически разложимых компонентов. Стоит быть готовыми и к тому, что аналогичная ситуация сложится и с упаковочными материалами.

“Важно, что фабрика в Калуге использует те же технологии, что и предприятие в Терьярве. Это позволяет совершенствовать производство, обеспечивая также экологичность продукции”, заключает Ю.Хакала.

НИБ и НЕФКО руководят фондом, созданным в 2009 г. для предоставления грантовой поддержки проектов технической помощи, направленных на реализацию Плана действий по Балтийскому морю Хельсинкской комиссии (ХЕЛКОМ). Швеция выделила для нужд фонда 90 млн. шведских крон (примерно 9 млн. евро) и Финляндия – 2 млн. евро. На сегодня пять проектов утверждены фондом для выполнения, ещё шесть находятся в стадии рассмотрения. Распределена пятая часть средств фонда.

"Целью фонда является увязка перспективных проектных предложений и требуемых для их быстрой реализации финансовых ресурсов. Соответственно, по моему мнению, критически важно сотрудничество сторон Балтийского моря и финансовых организаций", говорит А.Алм.

"Пока большинство проектов находим мы сами. На данном этапе наша основная задача распространять информацию о фонде и получать больше заявок на финансирование", продолжает он.

Одобренные для получения грантов проекты имеют потребности финансирования от 18 тыс. евро до 1 млн. евро. Большинство утверждённых и рассматриваемых проектов относятся к обращению с навозом и модернизацией небольших станций очистки сточных вод в России.

По мнению Андерса Алма, наблюдается позитивный сдвиг в проявлении интереса и политической воле по восстановлению экологического равновесия Балтийского моря, росте понимания значения природной среды для экономического развития региона.

В качестве примера он напомнил период председательства Швеции в ЕС в 2009 г., когда проблемы Балтийского моря возглавляли рабочую повестку дня, а также рост бюджетной поддержки в Швеции охраны морской среды. Эта составляющая национального бюджета постоянно увеличивается и уже достигла 2 млрд. шведских крон (около 200 млн. евро). Ещё одним примером может служить Польша, где сбросы сточных вод удалось сократить вдвое.

Несмотря на политическую волю и рост внимания к проблемам Балтийского моря, количество готовых для финансирования проектов в этом секторе невелико. НИБ имеет специальную программу BASE для поддержки проектов улучшения состояния Балтийского моря. Из имеющихся 500 млн. евро на конец 2010 г. 72% оставались нераспределёнными.

"В отличие от ситуации во многих других секторах, найти готовые для финансирования проекты защиты Балтийского моря не так уж легко. Однако, уверен, что они имеются", утверждает А.Алм.

Он также считает, что усилия ХЕЛКОМ по подготовке проектов на основе национальных планов действий поможет определить мероприятия, требующие финансирования. Идеально было бы иметь к концу этого года ещё с дюжину новых проектов.

"Прежде всего необходимо показать, что, предоставляя гранты фонда, мы способны обеспечить финансирование проектов охраны Балтийского моря. Думаю, что получение конкретных результатов и имеющаяся потребность финансовой поддержки подготовки проектов привлекут дополнительный капитал и новых доноров", заключает он.

У А.Алма большой опыт работы в международных организациях и финансовых учреждениях. До прихода в НИБ в феврале 2011 г. он был руководителем подразделения Шведского Агентства по охране окружающей среды. Занимая эту должность в течение пяти лет, он в первую очередь занимался вопросами охраны морской среды. А.Алм также возглавлял делегацию Швеции в ХЕЛКОМ.

Для решения этой проблемы НЕФКО создала экологический фонд, которым будет управлять банк "Прайм Финанс", работающий в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Это не первый опыт такого рода. К примеру, корпорация имеет аналогичный опыт взаимодействия с банком "Львов" на Украине.

Хотя бурные события 1990-х годов и недавний финансовый кризис подорвали доверие ко многим российским банкам, небольшой консервативный и осмотрительный "Прайм Финанс", напротив, сумел завоевать устойчивую деловую репутацию. По словам старшего менеджера по инвестициям Ульфа Бойо из НЕФКО этот банк является примером взвешенного отношения к финансовым рискам.

Для НЕФКО целью организации экологического фонда совместно с российским банком является повышение энергетической эффективности российской промышленности. Как отмечает У.Бойо, тут сегодня присутствуют две основных трудности. Во-первых, банковская система страны всё ещё не готова финансировать проекты энергосбережения и, во-вторых, имеется несколько структурных ограничений, отсутствует опыт работы с такими проектами. Сотрудничество НЕФКО и "Прайм Финанс" должно продемонстрировать, что банковские услуги в экологической сфере приносят не только сэкономленную энергию, но и прибыль.

Банк "Прайм Финанс" уже сделал первые важные шаги по освоению философии и инструментария экологического финансирования, участвуя в обучающей программе Международной финансовой корпорации, подготовленной специально для российских банков, желающих инвестировать в мероприятия по энергосбережению на промышленных предприятиях страны.

По мнению У.Бoйо, непосредственное взаимодействие НЕФКО с "Прайм Финанс" обеспечивает ряд преимуществ. Корпорация сможет использовать существующую разветвлённую клиентскую сеть банка и его партнёрские связи. В свою очередь, "Прайм Финанс" получает ценный опыт экологического финансирования. Совместная работа этих двух финансовых организаций создаёт синергетический эффект использования квалификации персонала и снижения издержек.

При работе экологического фонда банк "Прайм Финанс" будет регулярно информировать НЕФКО о реализации каждого мероприятия. Выделяемые для работы средства насчитывают 2.2 млн. евро, из которых 1 млн. евро вносит НЕФКО. Партнёрами выступают также правительства Дании и Финляндии, Глобальный экологический фонд, входящий в структуру Всемирного банка.

Основной задачей является содействие энергетической эффективности в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Таким образом, экологический фонд открыт для сотрудничества со всеми организациями Северных стран, работающих в регионе. Ожидается, что выполнение первых проектов, получивших финансирование НЕФКО и банка "Прайм Финанс", начнётся в первой половине 2011 г.

Каково значение Рамочного соглашения с Украиной для НЕФКО?

Оно означает, что НЕФКО в стране официально предоставлен статус международной финансовой организации (МФО), дающий ряд преимуществ. К примеру, НЕФКО теперь может предоставлять кредиты муниципалитетам и региональным властям. НЕФКО уже рассматривает ряд таких проектов на Украине, Рамочное соглашение позволяет начать их выполнение.

Ратификация соглашения потребовала значительного времени. Почему?

Политическая нестабильность на Украине – изменения в правительстве, приход новых политиков и руководителей ведомств, а также то, что НЕФКО не принадлежит к числу крупнейших МФО, видимо, стали основными причинами задержки.

Сейчас у НЕФКО на Украине 85 текущих проектов. Это много или мало для такой страны?

Этого слишком мало. Нужно гораздо больше. После вступления Польши в Европейский Союз наше финансирование там прекратилось, и мы рассчитывали, что Украина сможет занять вакантное место одного из основных получателей кредитов НЕФКО. Однако наши проекты зависят от привлекательности страны для компаний Северных стран, и получается, что Украина в этом уступает Польше. Другой причиной низкого уровня инвестиций является международный финансовый кризис, который особенно сильно затронул Украину. Это привело к тому, что от нескольких проектных предложений с участием как местных, так и зарубежных партнёров, пришлось отказаться.

В каких секторах экономики число проектов может возрасти в первую очередь? Будет ли по-прежнему основная часть кредитов НЕФКО приходиться на проекты чистого производства?

НЕФКО в основном будет поддерживать проекты по энергосбережению и энергоэффективности. Одной из наших целей является увеличение доли местных источников энергии и сокращение импорта природного газа. Украинская экономика переживает период длительный стагнации, при котором многие коммерческие банки сократили кредитование местных клиентов.

Почему НЕФКО финансирует экологические проекты на Украине?

Это полностью соответствует философии деятельности корпорации и тому, чем мы занимаемся последние 20 лет, предоставляя инвестиционный капитал для выполнения экономически оправданных экологических проектов в странах, где сложно получать обычные коммерческие кредиты.

Есть ли у НЕФКО возможности как-то влиять на экологическую политику Украины?

Полагаю, что у НЕФКО есть хорошие возможности влиять на экологическую политику Украины, предоставляя убедительные примеры. В государственном секторе мы можем показать, что для финансирования экологические проекты ничем не хуже других. Финансирование коммерчески успешных мероприятий по энергосбережению, теплоснабжению и очистке сточных вод продемонстрирует, что природоохранные инвестиции являются привлекательным бизнесом и важны для изменения к лучшему жизни людей на Украине.

Что могут предложить Украине компании Северных стран?

Северные компании стремятся быть достаточно эффективными в обеспечении экологических показателей промышленного производства. Они используют инновационный подход, вкладывают средства в развитие технологий. Сложились традиции учёта требований производства и сбережения природной среды. В целом компании региона отличаются здравым деловым подходом и не боятся инвестировать в проекты с длительной перспективой.

Что НЕФКО может предложить компаниям Северных стран?

Помимо финансовых ресурсов и компетентности в природоохранной сфере НЕФКО располагает очень хорошей сетью деловых связей на Украине и может предложить свой ценный опыт, полученный при финансировании экологических проектов в Восточной Европе на протяжении последних 20 лет.

Проливной дождь заливает лопасти турбин, которые начали вращаться, пока выступающие сменяли один другого на пронизывающем ветру. После непродолжительного пребывания во власти стихий мы оказались в тёплом и уютном здании для собраний жителей Квалхейма, имея выбор овсяной каши со сметаной, мясной нарезки, соков и кофе.

Новый ветропарк в Квалхейме гордится своими восемью установками по 2.3 МВт, оснащёнными турбинами "Энеркон" E70. Пять ветряных двигателей фирмы "Вестас" мощностью по 859 кВт уже были установлены тут ранее. Ветропарк находится на наиболее удалённом архипелаге коммуны Вогсёй, где прекрасные ветровые характеристики позволяют обеспечивать вращение роторов и выработку электричества для 3 тысяч домашних хозяйств. Совсем неплохо для посёлка с 5996 жителей. Одним из главных инвесторов проекта стала энергетическая компания "Вардар".

“Инвестиции в ветропарк Мехукен здесь в Квалхейме являются логичным продолжением нашей деятельности. Собственно говоря, мы вкладываем средства в возобновляемую энергию согласно политике, принятой нашими учредителями, и эти ветроустановки органично дополняют наш портфель проектов”, говорит управляющий директор "Вардара" Йоханнес Рауботи.

Среди инвесторов также датские компании "Квалхейм Крафт", "Осфолд Энерги" и "Донг Энерги". "Вардар" – норвежская энергетическая компания, принадлежащая муниципалитетам губернии Бускеруд. Первоначально она называлось "Бускеруд фюлькекрафт", и была переименована в 2002 г.

"В 2005 г. мы решили инвестировать в ветроэнергетику Балтике. Используя наши контакты в Пярну – кстати, это эстонский город-побратим губернии (фюльке) Бускеруд – мы связались с руководством местной "Эести Энергиа", компании, которая готовилась вложить средства в строительство ветроустановок в Эстонии", поясняет Й.Рауботи.

"Вардар" использовал ситуацию, учредив дочернюю компанию, названную "Вардар Еврус". Сейчас НЕФКО обладает десятью процентами этой компании, имеющей ветроустановки в Эстонии и Литве. Й.Рауботи подтверждает, что на инвестиции в балтийском регионе приходится всё возрастающая доля в финансовых показателях "Вардара".

Развитию ветроэнергетики способствуют государственные гарантии цен, для чего Эстония выделяет необходимые субсидии. Однако гарантированная цена, а сейчас это 54 евро за произведённый мегаватт, что соответствует максимальным рыночным величинам, установлена только для части электроэнергии, произведённой ветроустановками. Пока неясно, увеличит ли парламент Эстонии этот лимит на выработку. Мощность ветроустановок в Эстонии уже составляет 142 МВт, что всего лишь на 5 МВт меньше, чем в соседней Финляндии.

"Вардар Еврус" владеет 25% эстонской компании "Неля Энергиа", которая подготовила целый ряд проектов, выполненных с привлечением средств "Вардар Еврус" и других инвесторов. При нашем посещении головного офиса "Неля Энергиа" в таллиннском районе Пирита, несколько её сотрудников работали над новыми биогазовыми проектами для эстонских муниципалитетов Ойсу и Винни.

"Этот сектор имеет большие возможности развития. Вырабатывая биогаз из коровьего или свиного навоза непосредственно в сельских хозяйствах, мы развиваем использование местных источников энергии, не зависящих от цен на мировых ранках, и обеспечиваем дополнительный доход фермерам", говорит председатель правления "Неля Энергиа" Мартин Круус.

Финансировать проект будет новая организация "Биофонд Ою", принадлежащая "Вардар Еврус", эстонской инвестиционной компании "Freenergy" и "Неля Энергиа". Не так давно НЕФКО приняла решение о приобретении 30% акций "Биофонда", способствуя, таким образом, реализации проектов. Но возможности участия НЕФКО в такого рода инвестициях в Прибалтике ограничены временным фактором. Согласно новой балтийской стратегии НЕФКО финансирование возможно лишь по водным проектам, связанным с охраной морской среды, и только до конца 2011 г. Затем всё внимание НЕФКО будет сосредоточено на России, Украине и Беларуси.

"Мы определили, что эти биогазовые проекты обеспечат снижение сбросов фосфора почти на 57 т/год. Дополнительный эффект обеспечивает сокращение выбросов метана, в годовом исчислении оно составить примерно 53 тыс. т СО_2экв. " говорит старший менеджер Карл-Йохан Лехтинен, занимающийся в НЕФКО вопросами охраны окружающей среды. В настоящее время в Эстонии работает только одна биогазовая установка: в деревне Валйала на острове Сааремаа, построенная с привлечением средств НЕФКО. Большие усилия сейчас предпринимаются, чтобы начать аналогичное строительство в Ойсу, где местные фермеры хотят совместно использовать коровий навоз для выработки для собственных нужд электрической и тепловой энергии.

"Всего в Ойсу и соседних деревнях имеется примерно три тысячи коров. Молоко в основном отправляется в Тарту, где из него делают сыр и другие молочные продукты. Поскольку от каждой коровы образуется около 6 тонн навоза в год, для производства биогаза в обозримом будущем ресурсов более чем достаточно" говорит директор фермы Айве Хоммик из "Оу Эстониа".

На переговорах с собственниками проекта и другими инвесторами от НЕФКО участвовала вице-президент Сольвейг Нордстрём, которая уже более 20 лет занимается финансированием экологических мероприятий на Балтике. Она также является членом правления "Вардар Еврус". В декабре 2010 г. С.Нордстрём завершает свою трудовую деятельность.

"Приятно осознавать свою причастность к развитию устойчивого производства энергии в регионе. Но пришло время передать этот и другие проекты в руки моих более молодых коллег из НЕФКО. Надеюсь, что проект станет примером для инвестиций и в других районах Восточной Европы", говорит С.Нордстрём.

"В принципе мы рассматриваем возможности инвестиций в биогазовые установки или другие источники возобновляемой энергии, например, на Украине", говорит Мартин Круус из "Неля Энергиа".