Как морская крепость, Кронштадт всегда занимал стратегическую позицию в устье Невы. Сейчас, соединённый кольцевой дорогой с острова Котлин на Карельский перешеек, он открыт для широкой публики, хотя южный участок магистрали ещё не завершён. С населением примерно 43 тыс. чел. он создаёт впечатление вполне благополучного города.

Наша поездка в Кронштадт связана с реконструкцией местной станции очистки сточных вод, запланированной в составе большого проекта, предусматривая привлечение средств Санкт-Петербургского водоканала, НЕФКО, Программы экологического партнёрства Северного Измерения (ЭПСИ), и Министерства окружающей среды Финляндии. Проектом предусматривается реконструкция десяти небольших станций с установкой оборудования химической очистки стоков от соединений фосфора.

"Мы уже приступили к частичной очистки стоков от фосфора, но, как видите, некоторые технологии устарели. Для повышения эффективности очистки необходима модернизация. Помимо прочего, будут установлены новые аэротанки и компрессоры", говорит Ольга Ломинога, руководитель отделения в Кронштадте.

В целом мероприятия позволят дополнительно очищать сточные воды примерно 410 тыс. жителей Санкт-Петербурге, это примерно 175 тыс. м³/сутки. Ожидается, что реализация проекта позволит сократить сбросы фосфора, вызывающего эвтрофикацию, на 40 т/год, что соответствует ликвидации неочищенных стоков от более чем 53 тысяч жителей.

На сегодня водоканал очищает примерно 92% сточных вод Санкт-Петербурга. С вводом в действие в следующем году северного коллектора и новой станции эта доля возрастёт до 95%.

"Значительный успех достигнут по сравнению с 1970-ми годами, когда практически все канализационные стоки Санкт-Петербурга сбрасывались в Финский залив без очистки. Параллельно со строительством водоочистных установок мы занимаемся повышением эффективности их работы. Важную роль в этом играют небольшие станции", говорит Дмитрий Карлик, директор водоканала по проектам развития.

Проект финансового плана был подготовлен ещё полтора года назад. Поиски источников финансирования сейчас стали давать результаты. Целью проекта является выполнение рекомендаций Комиссии по охране морской среды Балтийского моря (ХЕЛКОМ), устанавливающих остаточное содержание фосфора в очищенных стоках до 0.5 мг/л.

"Мы реконструируем семь небольших станций, а три закроем, подключив их стоки к северному коллектору и водоочистным установкам. На это потребуется около двух лет, и после завершения модернизации надеюсь, Санкт-Петербург будет вычеркнут из списка так называемых "горячих точек" ХЕЛКОМ – главных источников эвтрофикационных сбросов", добавляет Д.Карлик.

Санкт-Петербургский водоканал служит примером успешной природоохранной работы в России. Настойчивые усилия его руководителей обеспечили стратегические инвестиции в улучшение очистки городских канализационных стоков, привлекли местных и внешних финансирование в выполнение проектов на два десятилетия.

"Совместно с консультационной компанией ООО "Эковод" и НЕФКО проведены семинары и программы обучения сотрудников других водоочистных сооружений. На них был рассмотрен опыт эксплуатации установок, что помогла нашим специалистам улучшить показатели работы оборудования. Одним из рассматриваемых вопросов также было взаимодействие с НЕФКО при реализации инвестиционных проектов", заключает Д.Карлик.

Новаторский проект начался, поскольку местные инженеры искали, как бороться с дымом и сажей, когда практически в каждом доме горели дровяные печи.

Фонтанка, речка диной семь километров, протекает в историческом районе города. В XIX веке фонтаны в летнем саду императорской семьи использовали её воду. В 1920-х годах в здании, для которого была проложена первая в мире труба централизованного отопления, находилась типография, печатавшая партийные издания, такие как газета "Волга".

Местное предприятие ТГК-1 сейчас планирует установить новый теплопункт с частотным регулированием насосов, повышая энергоэффективность и обеспечивая экономию топлива в Санкт-Петербурге. Теплопункт с насосной станцией будет построен во внутреннем дворе предприятия взамен электрической станции, построенной ещё в 1898 г. НЕФКО принимает участие в проекте, предоставляя кредит в 3 млн. евро.

"Инвестиция призвана обеспечить снижение потребления природного газа примерно на 13.5 млн. м³, с сокращением выбросов углекислого газа примерно на 25 тыс. т/год", говорит Ульф Бойо, старший менеджер НЕФКО.

Дополнительно по проекту будут проложены новые предварительно теплоизолированные трубы, что решит проблему утечек воды из системы. В результате выполнения этих мероприятий и строительства нового теплопункта в Санкт-Петербурге удастся закрыть 55 устаревших котельных.

При нашем посещении Санкт-Петербурга его теплоснабжение претерпевало организационные изменения. Администрация города и ТГК-1 решили создать специализированную компанию "Теплосеть Санкт-Петербурга", объединив активы принадлежащей городу ГУПТЕК СПб и независимой ТГК-1. До недавнего времени на долю каждой из них приходилось по половине объёма услуг. Мы встретились с вступившем в должность директором теплосетей Евгением Хачатуровым, на ком теперь лежит вся ответственность за выполнение проекта.

"Реорганизация проведена для улучшения качества услуг и развития тепловых сетей. Поскольку теперь мы отвечаем и за разводку отопления в жилых домах, легче принимать решение об инвестировании и модернизации, имея перед глазами полную картину", говорит Е.Хачатуров.

"Теплосеть Санкт-Петербурга" собирается закупить часть необходимого оборудования в Германии, это позволит привлечь к финансированию немецкие банки. Больше тепловых сетей означает больше пользователей и их платежей, появляются дополнительные экологические возможности. Согласно действующим правилам, каждая новая квартира, подключаемая к системе отопления, будет использовать только тепло когенерационных установок, на которых дополнительно производится и электричество. Это обеспечивает высокую энергоэффективность.

Новые инвестиции также обеспечат сохранение исторического облика квартала, где выполняется проект.

"После завершения работ мы хотим превратить старую электростанцию в музей или административный корпус предприятия", говорит Сергей Котов, руководитель 112-летнего предприятия.

Гигантская свиноферма в деревне Нурма – это бывший совхоз, организованный ещё в советское время, в 1973 г. После распада СССР ферма с 1992 г. стала частным предприятием, а в 2008 г. её приобрело АО "Рюрик Агро".

"С самого начал мы стремились улучшить переработку навоза, чтобы на ферме не было никаких экологических проблем", говорит вице-президент компании Татьяна Шарыгина.

Из-за попадавшего в реку Иголинка свиного навоза зацветали окрестные водотоки, страдало биоразнообразие. Поскольку эта территория относится к водосбору Балтийского моря, загрязнялся Финский залив. Используя кредит НЕФКО, "Рюрик Агро" установил на ферме три отстойника с мембранным покрытием общей ёмкостью 60 тыс. м³. Вследствие такой модернизации ферма теперь отвечает природоохранным нормам, установленным в Европейском Союзе.

"Местные жители, с которыми удалось поговорить, свидетельствуют, что река Иголинка быстро восстанавливается, и вода недавно стала чище. Лучше ловится рыба, исчез неприятный запах, и недалеко от деревни видели вернувшихся на реку бобров", говорит Татьяна.

По оценке НЕФКО, новые отстойники снижают сбросы фосфора примерно на 129 т/год. Кроме того, выполненный проект позволяет экономить ежегодно около 230 тыс. м³ воды. После сгущения и восьмимесячной выдержки в новых отстойниках твёрдая фракция навоза может подмешиваться к торфу и использоваться в окрестных садах, парках и на дачах.

"Что касается жидкой фракции, она отпускается местным фермерам, которые используют её на полях как экологически чистое удобрение. Многие говорят, что они стали возделывать землю после десятилетнего перерыва, поскольку появилась возможность получать удобрение", поясняет Татьяна.

"Рюрик Агро" также арендует землю у местных жителей, расплачиваясь удобрениями. В общей сложности компания сейчас использует 3100 га полей. Для транспортировки навоза необходимы и персонал, и чёткая организация – только твёрдой фракции достаточно, чтобы ежемесячно наполнять 70 грузовиков.

"Мы уже утвердились на местном рынке и достигли планового уровня производства, имея здесь в Нурме почти 80 тысяч свиней. После завершения реконструкции свинарников в сентябре мы планируем развивать бизнес дальше и приобрести ещё где-нибудь в России землю для подобной свинофермы ", говорит управляющий компанией Джон Хайбел.

В дни нашего приезда в мае реконструкция свинарников шла полным ходом. Благодаря автоматизации вентиляционной системы и линии кормления удалось существенно снизить энергетические затраты.

"Только не подумайте по этим закупленным для свинарников запасам песка и цемента, будто тут строится небоскрёб", смеётся Татьяна, торопясь по своим делам.

Сейчас на свиноферме в Нурме трудится 336 человек, многие из них устроились сюда ещё во времена совхоза. Надёжные связи на местном уровне очень важны для "Рюрик Агро", поскольку без знания сложившихся тут условий было бы сложно вести бизнес и находить нужных людей. Кроме того, на ферме заняты и 17 датских сотрудников. Татьяна признаёт, что в интернациональном коллективе случаются столкновения различных подходов.

"Лучше всего реагировать на такие конфликты с юмором. И, по крайней мере, мы едины в том, что свиньи не начнут благоухать розами, а навоз сам собой не испарится", смеётся Татьяна.

Метро и автобусы приходят на выручку 14-миллионой Москве, помогая жителям поскорее пробиться сквозь хаос дорожных пробок на работу, учёбу или домой.

Тем не менее, к офису "Скания" на улице Обручева мы подъехали без каких-либо проблем. В преддверии Дня Победы, а в этом году 9 мая пришлось на воскресенье, многие жители Москвы использовали дополнительный день отдыха для поездок на загородные дачи. Соответственно, на некоторое время прекратилась толкучка в метро и на дорогах стало свободнее.

Генеральный директор Ханс Тарделл приветствует нас в офисе, отделанном в типично скандинавском стиле светлыми деревянными панелями.

“Два года два мы подписали соглашение с "Автолайн", крупнейшей компанией общественного транспорта Москвы, по замене используемых сейчас микроавтобусов на наши экологичные автобусы”, говорит Х.Тарделл.

Совместная программа предусматривает замену 875 дизельных микроавтобусов на 175 автобусов "Скания". НЕФКО оплатила поставку 27 новых автобусов, содействуя снижению выбросов сернистого ангидрида, углекислого газа и летучих органических соединений (ЛОС). Так благодаря участию корпорации выбросы углекислого газа снизились на 2 тыс. т/год.

В Москве пока приватизировано менее 10% объёма автобусных услуг, это существенно ограничивает возможности "Скания" по расширению поставок и выходу на новые городские маршруты. К тому же автобусный бизнес пострадал от нынешней экономической рецессии. За последние два года "Автолайн" не приобрёл ни одного нового автобуса.

“Тем не менее, мы ищем возможности для новых проектов – например, по вывозу мусора. Мы снабдили экономичными мусороуборочными автомобилями Сочи, Санкт-Петербург и Екатеринбург. Но если наши предложения предусматривают сортировку и рециркуляцию отходов, без поддержки со стороны местных советов и дополнительного финансирования не обойтись”, продолжает Х.Тарделл.

“Очень перспективными мы считаем поставки автобусов, работающих на природном газе. У таких проектов здесь, в России, огромный потенциал”, заключает он.

Для Сканиа в России трудится примерно 500 сотрудников. Многие из них заняты на заводе компании в Санкт-Петербурге, где для российского рынка уже произведено около 1 тысячи автобусов. А в текущем году начался выпуск и грузовых автомобилей. Производство полностью соответствует международным экологическим требованиям.

Благодаря наличию местного производства марка "Скания" в стране хорошо известна. Напряжённо работающая служба маркетинга добилась того, что компания осуществляет 23% продаж западных автомобилей в России. Однако для "Скания" потребовалось много времени и усилий, чтобы достичь таких результатов: первый грузовой автомобиль был продан в Санкт-Петербург как раз сто лет назад, ещё в 1910 г. Он использовался для обслуживания трамвайной линии, которая, кстати, и по сей день действует в городе.

Аккуратно сложенная одежда на стульчиках. Светлые тона, забавные игрушки и красивая раскраска стен придают комнатам какойто особенный уют. На кухне сотрудники моют посуду после недавнего обеда. Действительно, всему удивляющиеся иностранцы с треногами и фотоаппаратами выглядят необычно. Но фотовспышки заканчиваются, и на смену им приходит общее оживление. Дети радостно смеются и резвятся от всей души. Но удивительным образом, как только мы выходим, чтобы продолжить осмотр здания, в комнате немедленно воцаряется порядок.

Внизу в подвале городские власти недавно установили новый теплообменник. Его изготовитель – эстонская компания "Эести Термотехника", а НЕФКО профинансировала проект по своей программе энергосбережения.

В последние годы Новодвинск, город с населением 42 тысячи жителей, активно инвестирует в реконструкцию систем отопления городского хозяйства. Более 90% всех домов города отапливаются централизованно, и стремление сократить затраты теплоснабжения объединяет всех сотрудников городской администрации. Экономика Новодвинска целиком зависит от местного целлюлозно-бумажного комбината – это без сомнения крупнейшее предприятие в округе. Но из-за нынешней рецессии отчисления в бюджет заметно сократились, так что выпол нение ряда энергетических проектов пришлось приостановить.

"Несмотря на трудности, нам всё же удалось в этом году завершить пару проектов", говорит инженерэнергетик Анна Куликовская из Архангельского областного центра энергетической эффективности.

Школа-победитель

Детский сад № 15 не единственное учреждение Новодвинска которому помогли средства НЕФКО. В двух шагах отсюда находится школа, построенная 74 года назад, сейчас её посещают 333 ученика. Школа гордится своими реконструированными котлами и теплообменниками, новым термостатом и окнами с теплоизоляцией. Коридоры освещаются энергоэффективными флуоресцентными лампами.

"Ежегодно на отоплении и электричестве мы экономим около 300 тысяч рублей. Это значит, что за два года проект окупится", говорит директор школы Валентина Сивова.

Помимо снижения финансовых затрат проект даёт экологический эффект от сокращения выбросов окислов углерода, серы и азота. Энергопотребление сократилось в школе более чем на 59%, при этом выбросы двуокиси углерода уменьшились на 218 т.

В классе, куда мы заглянули, шёл урок алгебры. Но экологическая подготовка учеников проявляется и в других направлениях – недавно школа получила от Министерства образования и науки награду в миллион рублей за успехи в преподавании экологии и природоведения. Помимо прочего, это позволяет оборудовать класс информационных технологий с новыми компьютерами.

Школа искусств покупает новые синтезаторы

Необходимость таких экологических инвестиций очевидна для директора Светланы Задорной, возглавляющей местную школу искусств, в которую дети и молодые люди приходят по вечерам. Более 500 человек занимаются тут изобразительным искусством, хоровым пением, берут уроки танцев, хореографии, игры на фортепиано. Родители оплачивают примерно 20% затрат, это составляет 300 - 500 рублей в месяц в зависимости от вида занятий.

“Благодаря реконструкции школьной котельной и снижению потребления энергии мы смогли значительно сократить расходы, теперь оплата счетов не ложится таким тяжёлым бременем на наш бюджет,как раньше. Снижение затрат создаёт для учащихся новые возможности. Например, используя сбережённые деньги, мы приобрели новые синтезаторы и организовали уборку помещений”, говорит С.Задорная.

Детская школа искусств стала для жителей соседних домов и улиц своего рода клубом по интересам. Сюда приходят не только школьники. На первом этаже художник Павел Лешуков развешивает свои акварели и картины, выполненные масляными красками. На этой неделе откроется выставка его работ.

"Мне очень нравятся деревянные дома, построенные в традиционном стиле, с их массивными половицами и красивой резьбой. К счастью, здесь в Архангельской области таких домов множество, это подпитывает меня энергией", делится мыслями П.Лешуков.

Юрмала серьёзно инвестирует в очистку сточных вод, стремясь упрочить свой статус места для отдыха. В рамках комплексного проекта по модернизации систем водоснабжения и канализации муниципалитет сумел обеспечить снижение сбросов фосфора примерно на 26 т/год, а азота - на 37 т/год.

Финансовую поддержку при этом оказали Шведское агентство по международному развитию SIDA, структурный фонд ISPA - Фонд сплочения для новых стран-членов ЕС, правительство Латвии, муниципалитет Юрмалы, НЕФКО и работающая в Юрмале местная водная компания Уденс. Удалось также существенно улучшить подачу чистой питьевой воды, расширить городские канализационные сети. ”Мы модернизировали насосные станции и запустили новую установку очистки сточных вод в Слоке, что на западе города. В восточной части Юрмалы около 30% стоков отводится на очистку в канализационную систему Риги”, говорит Анда Заке из обслуживающей Юрмалу компании Уденс.

”На новой установке в Слоке ежедневно очищается порядка 6.2 тысяч кубометров стоков. Благодаря современным технологиям и внешней финансовой помощи нам уже удалось снизить концентрацию фосфора в выпуске с 9 мг/л до менее 1 мг/л, что соответствует европейским нормам”, добавляет Анда.

Работа приносит плоды. Местным пляжам был присвоен сертификат "Голубого флага", то есть теперь Юрмала может теперь использовать международную экологическую маркировку, подтверждая высокое качества воды своих пляжей. По всему миру "Голубой флаг" получили около 3 200 пляжей. Однако ещё не всё выполнено по проекту. Примерно 26 % жителей пока не подключены к централизованной канализационной системе. А согласно требованиям ЕС, до конца 2011 г. город должен очищать стоки не менее чем от 95 %. По подсчётам местных специалистов, для завершения проекта потребуется 25 млн. евро, нужна международная поддержка. Кроме того, Комиссия по охране Балтийского моря ХЕЛКОМ установила для Латвии ещё более жёсткие требования к очистке стоков. В соответствии с новыми требованиями ХЕЛКОМ страны Балтии должны дополнительно инвестировать в очистные сооружения, добиваясь содержания фосфора в сбросах не более 0.5 мг/л.

”Здесь НЕФКО может найти определённые возможности по привлечению необходимых средств. Согласно нашей новой политике кредитования балтийских стран, НЕФКО предоставляет займы только для выполнения заданий, предусмотренных Планом действий по Балтийскому морю, обеспечивая снижение загрязнения моря питательными веществами”, говорит вице-президент корпорации Сольвейг Нордстрём,которая курирует инвестиции НЕФКО на Балтике.

”У нас сейчас немного проектов по Балтийскому морю, мы постепен но сокращаем нашу программу кредитования в регионе. Но до конца декабря 2011 г. заявки на получение финансирования продолжают приниматься”, поясняет С. Нордстрём.

При взаимодействии с консультантами Фонда экологических инвестиций Латвии (ЛЭИФ) НЕФКО профинансировала целый ряд проектов по очистке сточных вод средних и малых населённых пунктов Латвии. Один из таких проектов выполнен в Сигулде, городе с 800-летней историей, расположенном севернее Риги.Используя кредит, полученный от ЛЭИФ, муниципалитет построил насосные станции и отстойники, ввёл в эксплуатацию компрессора и автоматическую систему аэрации воды на расстоянии 2.7 км от центра города.

”В минувшем году около 200 домашних хозяйств были дополнительно подключены к системе канализации. Мы ежедневно очищаем примерно 1 800 кубометров стоков, но можем увеличить производительность не менее чем вдвое. Поэтому было принято решение подключить к нашим сетям соседние деревни Кипали, Пелтес и Калнабейтес, чтобы улучшить ситуацию и в округе”, рассказывает Янис Вициепс, начальник станции очистки сточных вод Сигулды. Очищенная вода отводится в небольшую речку Гауя, которая течёт через Сигулду на своём пути в Рижский залив. Это важное место нереста лосося.

”Мои друзья, которые постоянно ходят на рыбалку, говорят, что улов в последнее время стал больше, а вода в реке чище”, отмечает Я.Вициепс.

"We expect to produce around 341,000 cubic metres of timber by the end of 2009 – mostly
pine and spruce, the predominant species in these regions. Our timber is procured from an area within a 650 km radius of the sawmill. Freight is carried by train or boat,” says the mill’s
Production Manager Margarita Panteleeva.

The company’s traditions go back a long way, with the first sawmill established in the Maimaksa district already in 1898. Today, the sawmill employs around 1,200 people. Panteleeva takes us to the dams where timber sorting used to be carried out, leading to releases of oxygen consuming particles to the river Dvina. These discharges  orresponded to the untreated emissions of 120,000 people annually. Previously, the sawdust generated in  production was stockpiled high on the mill site, which produced methane emissions. Thanks to NEFCO’s investments in a new timber sorting line, the mill’s by-products can now be used for heat generation.

“We use bark, chips and sawdust to produce heat. Bark accounts for around 50 per cent of the fuel mix and if its moisture content is too high, we increase the share of sawdust in incineration. Most of the heat is used for drying timber and heating the buildings on the mill site,” says Boiler House Operator Ivan Zheludkov.

With a total capacity of 15 MW, the plant provides more heat and electricity than what is needed at mill site, which has inspired the mill’s management to explore possibilities to provide heat for the local inhabitats of Maimaksa.

Switching to renewable energy and upgrading production have generated new revenues as part of the sawdust is pelletized and sold to international markets.

“We pelletize around 50,000 tonnes of sawdust and sell it to foreign buyers. Once we have the third production line on stream, we expect to be able to produce about 67,000 tonnes of pellets in 2010,” explains Panteleeva.

The NEFCO-financed projects at Sawmill 25 were implemented in collaboration with the Arkhangelsk Oblast Energy Efficiency Center, which is responsible for monitoring and verifying
the cuts in emission together with the sawmill management. Encouraged by the success achieved in Maimaksa, CJSC Sawmill 25 decided to install two 2.5 MW boilers for heat generation at the company’s production facility in Tsiglomen some 30 minute’s drive from Archangel.

 “The heating plants here in Tsiglomen eat up around 15,000 cubic metres of bark and 4,800 cubic metres of sawdust per year. We’re planning to install a third boiler to increase heat generation,” discloses Dmitry Lukashevich who heads the energy unit at Tsiglomen.

“The Archangel region offers huge potential for increasing the share of renewable energy. After all, the region accounts for a sizeable percentage of Russia’s timber and paper production and has in place the infrastructure required for the supply of timber and woodchips for energy production. And by making use of the residues created in the production of pulp and timber, companies can achieve major savings,” says Anna Kulikovskaya, AOEEC’s Power Engineer.

"До конца 2009 года мы должны произвести примерно 341 тысяч кубометров пиломатериалов – главным образом из сосны и ели, которые в основном встречаются в здешних краях. Лес поступает из мест, расположенных на расстоянии до 650 км от лесопильного завода. Доставка производится по железной дороге или по реке”, говорит начальник производства Маргарита Пантелеева.

Предприятие имеет давние традиции, первая лесопилка начала работу в Маймаксе ещё в 1898 году. Сейчас оно входит в ОАО "Архангельский целлюлозно-бумажный комбинат", который в свою очередь принадлежит группе компаний "Титан". На производствах предприятия в Маймаксе и Цигломени в общей сложности трудится 1206 человек.

М.Пантелеева ведёт нас к запрудам, где происходила сортировка леса, при этом отходы раньше сбрасывались на догнивание в реку Северная Двина. По негативному воздействию это соответствует неочищенным стокам города с населением 120 тысяч человек. А образующиеся при работе опилки раньше просто лежали на промплощадке, выделяя в атмосферу метан. Благодаря инвестициям НЕФКО в новый сортировочный узел и оборудование для котельной, отходы лесопилки стали подаваться на выработку тепла.

Этот проект на ЗАО "Лесопильный завод - 25" был осуществлён с привлечением Архангельского областного центра энергетической эффективности (АОЦЭЭ), который осуществляет мониторинг и верификацию сокращений выбросов совместно с руководством предприятия и НЕФКО.

“Мы используем в качестве топлива кору, щепу и опилки. На кору приходится около 50 процентов смеси, и если её влажность слишком высока, мы перед сжиганием добавляем опилки. Полученное тепло идёт в основном на сушку древесины и отопление помещений
предприятия”, говорит оператор котельной Иван Желудков.

Имея производительность 15 МВт, энергоустановка вырабатывает электроэнергии и тепла больше, чем требуется для технологических нужд. Руководство предприятия рассматривает возможности теплоснабжения и жителей Маймаксы.

Переход на возобновляемые источники энергии и модернизация производства приносят дополнительный доход, так как часть опилок перерабатывается в топливные
гранулы-пеллеты, которые затем экспортируются.

“На продажу за рубеж у нас уходит в виде пеллет примерно 50 тыс. т опилок. Когда начнёт работать третья линия, производство пеллет возрастёт в 2010 году до 67 тыс. т”, поясняет М.Пантелеева.

После успеха в Маймаксе предприятие планирует установить ещё два котла мощностью 2.5 МВт для выработки тепла на своём производстве в Цигломени, что в 30 минутах езды от Архангельска.

“Здесь в Цигломени котельная потребляет ежегодно 15 000 кубометров коры и 4 800 кубометров опилок. Мы хотим установить дополнительно третий котёл, чтобы увеличить выработку тепла”, делится планами Дмитрий Лукашевич, местный главный энергетик.

“Архангельская область имеет огромный потенциал возобновляемой энергии. Как-никак в регионе производится значительная доля бумаги и древесины всей России, создана необходимая инфраструктура использования отходов лесозаготовок и щепы для производства энергии. А используя отходы производства целлюлозы и пиломатериалов, предприятия могут получить значительную прибыль”, говорит Анна Куликовская, инженер-энергетик АОЦЭЭ.

До этого единственным источником электроснабжения деревни с немногим более 700 жителей, которые добывают себе пропитание рыбной ловлей, были четыре дизельных генератора. Для их работы необходимо 240-250 тонн жидкого топлива в год, что обходится примерно в 120 тысяч евро.

“Новый ветровой двигатель позволит снизить потребление дизельного топлива и обеспечить экологически чистой энергией, в частности, деревенскую школу, детский сад, библиотеку и амбулаторию. Другими словами, данный проект имеет как природоохранную, так и социальную составляющие", говорит старший менеджер НЕФКО Элизабет Паулиг-Тённес.

Исследования ветровых характеристик были проведены на близлежащей метеостанции Абрамовский Маяк.

“Мы надеемся, что этот инвестиционный проект будет способствовать развитию чистой энергетики и в других отдалённых населённых пунктах области”, говорит Анна Куликовская, инженер-энергетик Архангельского областного центра энергетической эффективности.

Применение ветровой электростанции в Долгощелье позволит уменьшить выбросы двуокиси углерода примерно на 204 тонны в год.

The sole source of power for this village, of slightly over 700 inhabitants, which depends on small scale fishing for its livelihood, has been four diesel generators, which require 240-250 tonnes of fuel at an annual cost of some EUR 120,000.

“This windmill will enable the local community to reduce its dependence on diesel fuel and provide clean energy for the village’s school, kindergarten, library and health centre, to mention a few examples. The project has, in other words, been both environmentally and socially beneficial, says NEFCO’s Senior Manager, Elisabet Paulig-Tönnes.
 
Measurements on wind conditions were carried out at the nearby Abramovsky Mayak meteorological station.

 “We hope that this investment will stimulate similar clean energy projects in other remote municipalities in the Arkhangelsk region”, says Anna Kulikovskaya, an energy engineer with the Arkhangelsk Oblast Energy Efficicency Center.
 
The Dolgoschelye windmill project will reduce the release of carbon dioxide by some 204 tonnes per year.